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1、竞争由此判断竞争对手会如何改变战略，对手的分竞争对手的析方战略能力，其是竞争具体的多方面的，通过预测竞争对手对目前的对手的分位置是否满意，应从企业的析方各个方面以及营销战略的角度分析；

2、竞争对手的竞争长远目标，深入研究竞争对手是对手的分否具有能力采用其他途径实现其目标；

3、竞争对手的析方战略途径与方法，竞争对手的竞争战略假设，以及其对外部事件会采取何种措施。对手的分以此帮助管理者识别对所处环境的析方偏见和盲点；

4、

竞争

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